BECERİYE DAYALI ORGANİZASYON: İŞGÜCÜ PLANLAMASINDA DEVRİM YARATAN YENİ YAKLAŞIM

Anasayfa / Haber ve Duyurular / BECERİYE DAYALI ORGANİZASYON: İŞGÜCÜ PLANLAMASINDA DEVRİM YARATAN YENİ YAKLAŞIM

BECERİYE DAYALI ORGANİZASYON İŞGÜCÜ PLANLAMASINDA DEVRİM YARATAN  YENİ YAKLAŞIM


İstanbul, 8 Mart 2024 - İş dünyası hızla değişiyor ve işgücü planlama yöntemleri de bu değişime ayak uydurmak zorunda. Geleneksel yaklaşımlar pozisyonlara ve departmanlara odaklanırken, beceriye dayalı organizasyon (BDO) modeli, farklı beceri setlerine sahip çalışanları etkin bir şekilde yönetmeye odaklanarak işgücü planlamasında devrim yaratıyor.

BDO, işletmelere birçok avantaj sunuyor:


  • Artan Çeviklik: BDO, organizasyonların değişen iş gereksinimlerine daha hızlı ve kolay bir şekilde uyum sağlamasını sağlıyor.
  • Gelişmiş Yetenek Yönetimi: BDO, organizasyonların ihtiyaç duydukları becerilere sahip çalışanları belirlemelerine ve geliştirmelerine yardımcı oluyor.
  • Artan Üretkenlik: BDO, çalışanların becerilerini en iyi şekilde kullanmalarına olanak sağlayarak üretkenliği artırıyor.
  • Daha İyi Motivasyon: BDO, çalışanların becerilerini geliştirmelerine ve yeni fırsatlara erişmelerine olanak sağlayarak motivasyonu artırıyor.

BDO'yu uygulamak için şunlar yapılabilir:

  • Mevcut Becerilerin Değerlendirilmesi: Hangi becerilere sahip olunduğu ve hangi becerilerin eksik olduğu belirlenir.
  • Gelecekteki Beceri İhtiyaçlarının Belirlenmesi: İş planı ve sektör trendleri göz önünde bulundurarak gelecekte hangi becerilere ihtiyaç duyulacağı belirlenir.
  • Bir Beceri Geliştirme Planı Oluşturulması: Çalışanların becerilerini geliştirmek için eğitim ve geliştirme programları oluşturulur.
  • Beceriye Dayalı Performans Yönetimi Sisteminin Oluşturulması: Çalışanlar becerilerine ve performanslarına göre değerlendirilir.
  • Teknolojiden Yararlanılması: Beceri yönetimi yazılımı ve veri analizi araçları kullanılarak beceri planlaması optimize edilir.

BDO'yu başarıyla uygulayan birçok şirket var. Örneğin, Google, çalışanlarının becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için "Google Beceri Atölyesi" adlı bir program oluşturmuştur. Deloitte ise beceriye dayalı bir performans yönetimi sistemi kullanarak çalışanlarının becerilerini ve performanslarını takip etmektedir.

BDO, işgücü planlamasına modern bir yaklaşımdır ve birçok avantaj sunar. BDO'yu uygulayarak organizasyonlar geleceğe hazır olabilir.

Emine BİLADA / Girişimci Sektörel Danışman - CEO



Ürün veya Hizmetlerinizi GURMENDER'e Satmak için, Sektörel Danışmanlarımıza Şirket Danışmanlık Hattından Ulaşabilirsiniz..! ( 0216 ) 457 1610

Copyright © 2016. Her Hakkı Saklıdır.
Top